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我对财务管理的一些分享
来源: | 作者:pmo45bee9 | 发布时间: 2016-04-23 | 2860 次浏览 | 分享到:
一、财务管理是企业管理的组成部分
1、企业目的:价值创造,财务报表体现在收入上。
2、商业模式:如何创造价值?财务报表体现在成本费用上。
3、竞争战略:差异化,财务报表体现在赚钱能力和利润上。
4、组织架构:边界、部门、权利关系
5、管理经验:漏斗式、无缝对接、信息化建设

一、财务管理是企业管理的组成部分

1、企业目的:价值创造,财务报表体现在收入上。

2、商业模式:如何创造价值?财务报表体现在成本费用上。

3、竞争战略:差异化,财务报表体现在赚钱能力和利润上。

4、组织架构:边界、部门、权利关系

5、管理经验:漏斗式、无缝对接、信息化建设

二、控制权的意义与设计

1、意义及案例分享:实现使命需要控制权,上市公司阴谋阳谋。

2、控制权设计

(1)股东层面 :不可撤销的投票权委托、一致行动协议、持股实体、A/B股

(2)董事会:席位安排

(3)日常经营管理层:公章、供应链管理

(4)公司章程的秘密:如何体现大股东或创始人意志?

(5)关于对赌和代持,需要注意事项。

3、股权层级:如何体现战略意图?

4、合并报表及融资设计

5、零收购:增资扩股的意义

三、日本中小企业厅财务咨询调查清单

1、会计组织、账簿组织、事务处理

2、资本结构

3、资本运用

4、利润及费用收益管理

5、会计资料的利用

四、税收管理

1、两套账识别及风险

2、税收管理要点:税收筹划底线、人际关系、行业特点、纳税协议

3、新三板案例分享:经验、教训

五、评估标准及财务分析方法:企业使命、目标是什么?

1、评估标准及案例分享:与使命、目标结合起来

2、财务分析:如何提高回报率?杜邦分析、八二原则

六、财务团队的培养

1、团队建设:扬长避短、后顾之忧、招聘原则

2、财务负责人管理能力

3、学习方法分享:持续学习、游戏化思维、功夫在诗外

七、其他